Причины вызывающие необходимость реорганизации предприятия

НИ ДРУЗЕЙ, НИ ДЕВУШКИ, ТЯЖЁЛАЯ И ГРЯЗНАЯ РАБОТА, ЖИВУ С МАТЕРЬЮ.С женщинами знакомиться не получается, дело не доходит даже до отношений, зарплату получаю маленькую, работу сменить пока не имею возможности так как нет образования, и вот у меня вопрос -я потихоньку начинаю ненавидеть женщин, и боюсь дело может кончиться очень и очень плохо, либо одиноким стариком девственником на одиночной кровати,

леонтий
Каменка, Пензенская область

Ответы юристов (6)

Основной причиной реструктуризации предприятия обычно является низкая эффективность работы компании, вызванная несоответствием бизнеса меняющимся требованиям рынка. Следствиями подобной ситуации становятся неудовлетворительные финансовые показатели, нехватка оборотных средств, высокий уровень дебиторской и кредиторской задолженности.

Необходимость в реструктуризации может возникнуть и у вполне успешных компаний.

Значительные по масштабам организационные преобразования не осуществляются до тех пор, пока не появится твердая уверенность в том, что для этого существуют серьезные причины, вызывающие их необходимость. Тем самым данный инструмент позволяет определив (спрогнозировав) силу и уровень изменений среды, сформулировать необходимые направления процесса организационных изменений.

Стоимостный разрыв — разница между текущей стоимостью предприятия при существующих условиях и текущей стоимостью предприятия после реструктуризации (представляет собой чистую текущую стоимость эффекта реструктуризации). В качестве базовой модели расчета стоимости предприятия в целях реструктурирования применяется метод оценки дисконтированных денежных потоков.

так как данный метод является единственным, позволяющим учитывать будущие изменения в денежных потоках предприятия.

Эффективность и производительность взаимосвязаны, но вместе с тем существуют и определенные отличия. Известно немало случаев эффективной, но непроизводительной деятельности.

Если, например, издержки, связанные с загрязнением воздуха и воды, включаются в баланс доходов и расходов организации, от которой зависит это загрязнение, то цена продукции будет настолько высока, что может быть принято решение о прекращении ее потребления.

Зикирова Ш.С. Научные подходы к управлению реструктуризацией предприятий санаторно-курортного комплекса // Российское предпринимательство. — 2010. — № 9-1 (166). — с. 160-164. — URL: http://bgscience.ru/lib/5934/ В статье рассказывается о реструктуризации предприятий санаторно-курортного комплекса.

Выявлены причины и цели реструктуризации, а также факторы, влияющие на ее проведение. За прошедшие десятилетия большинство предприятий санаторно-курортного комплекса в связи с переходом к рыночным отношениям, падением уровня жизни населения и банкротством большинства крупных промышленных предприятий, на балансе которых они находились ранее, фактически потеряли свой потенциал, оказались не в состоянии выполнять свои функции и конкурировать с развитыми санаторно-курортными комплексами других государств.

Очевидно, реконструкция зданий — это комплекс организационно-строительных мероприятий и строительно-монтажных работ, связанных с изменением функционального назначения здания, изменением количества и качества внутренних помещений, необходимостью увеличения общей площади здания и его вместимости, и т.п. Реконструкция сооружений по ходу их эксплуатации стала основным и едва ли ни самым значимым вопросом в сфере строительства.